公司买了工具、安排了培训，为什么大家还是不用？

先做个内部调研：买来的工具，在实际业务里到底好不好用？是帮不上忙，还是上手有门槛、大家没找到合适的用法？

如果算上学习、操作和返工的时间，还不如原来的做法，强求大家用，就成了为了 AI 而 AI。

如果已经有人用出了效果，就把真实案例拿出来：哪项工作做得更快了，质量提高在哪里，具体怎么做到的。让用得好的人带着同事试一遍，也让他们的业务贡献和分享投入，在绩效、奖金或晋升上得到认可。

从我们观察到的团队实践来看，“传染式”学习更符合企业的具体情况。大家看见身边的人用出了成果、得到了回报，又有可以跟着学的方法，往往比听一句“all in ai”更愿意行动。