员工可以自己学，企业还有必要做 AI 培训吗？

鼓励自学。但从实践来看，持续学习、主动尝试，再把方法用到业务里，需要相当强的自驱力。企业要推动整个团队用起来，培训成了一个常见的起点。

同时企业人员的共识不同。有的人觉得 AI 只能聊天，有的人觉得它什么都能做，彼此的预期差得很远；

有的人会用工具，却不知道怎样用于业务；还有的公司，个别员工已经用得很好，却没能把个人经验变成团队共同使用的方法。

贴近业务的培训，可以帮助大家先建立共同认识：AI的边界，以及可以从哪些场景开始尝试。

我们自己的时间证明：一堂课的重要作用，是让团队对接下来怎么用 AI 形成共识，并提供可供尝试的案例、方法和工具。至于这些方法能不能真正融入业务，还要靠课后的持续实践。

我们接触过一家广告公司，培训后举办了内部业务改造比赛，鼓励员工拿真实任务来尝试，并给予奖励。后来他们反馈，在写方案、做图、制作视频样稿和运营内容等工作中，团队逐渐形成了新的工作流。

培训提供了起点，后续的组织和激励让尝试持续了下去。